___
Групповой коучинг
Сущность группового коучинга
Групповой коучинг, в отличие от индивидуального коучинга, чаще проводится в бизнес-формате. В бизнесе групповой коучинг — это работа с с группой топ-менеджеров и/или ключевых сотрудников компании, результатом которой является постановка единой цели, выработку стратегии развития каждого сотрудника для повышения эффективности организации.
В то же время групповой коучинг может проводиться и для группы физических лиц. Чаще всего это работа над определенной темой, интересной и важной для всех участников группы: улучшение качества жизни, поиск своего Призвания, поиск баланса в жизни и т.д.
Что делает коуч?
Коуч выступает фасилитатором работы в группе. Он задает вопросы, направленные на прояснение ситуации, суммирует информацию, высказанную участниками группы и дает обратную связь каждому из участников. Кроме вопросов коуч дает обратную связь, поддерживает клиента в развитии нужных навыков, в результате чего клиент берет на себя ответственность за достижение результата.
Какие задачи можно решать с помощью группового коучинга?
Задачи, решаемые с помощью групповом коучинга в бизнесе, по большей частью совпадают с задачами бизнес коучинга:
-
Разработка миссии и стратегии компании;
-
Прояснение ценностей и видения компании;
-
Согласование функциональных обязанностей и определение зон ответственности;
-
Оптимизация/формирование управленческой структуры;
-
Координация целей команды на этапе внедрения новых продуктов/проектов;
-
Стратегия и тактика принятия решений в обстоятельствах кризиса;
-
Разрешение производственных конфликтов;
-
и другие.
Среди наиболее актуальных задач в групповом коучинге для личности можно выделить:
-
Понимание происходящего в жизни, семье, отношениях;
-
Видение путей собственного развития в разных сферах жизни;
-
Эффективность в решении любых жизненных задач;
-
Здоровье семьи, отношений, себя и своего тела;
-
и другие.
В чем преимущества группового коучинга?
-
Коучинговые сессии длятся от 60 до 90 минут, что позволяет найти для них время даже в плотном графике клиента;
-
Коучинг возможно проводить как в виде личных встреч, так и по телефону и Skype. Это позволяет проводить коучинговые сессии даже при разъездном характере работы клиента;
-
Оперативность в решении задач;
-
Расширения информационного поля для принятия решений;
-
Вовлеченность всех участников группы в решение задач, что повышает мотивацию сотрудников.
Для физических лиц, которые приходят на групповой коучинг для решения своей специфической проблемы по теме дополнительным бонусом является пример и поддержка людей, решающих задачи из смежной области.
Когда стоит обратиться к коучу?
Как правило, к услугам коуча прибегают люди и организации, которые уже добились успеха и ищут новые пути дальнейшего развития. Коучинг помогает таким людям в постановке важных целей, решении конкретных задач, внедрении изменений в жизнь.
Какие стадии взаимоотношений между коучем и клиентом?
При проведении группового коучинга в бизнес формате основными являются стадии:
-
Беседа с руководителем для определения цели, задач и состава участников группы;
-
Интервью с участниками группы для прояснения их ожиданий;
-
Разработка программы группового коучинга;
-
Проведение групповой работы в формате коучинговых сессий;
-
Подготовка материалов по результатам работы группы;
-
Предоставление «обратной связи» руководителю и всем участникам группы.